Звоните сегодня +7(9029)36-30-30

Вт.-Суб.: 10.00 - 22.00
Соц.сети

Vagnay zel2

У

важая Ваше время и занятость, договоримся сразу: темой нашего разговора будет понятие цели и целеполагания как категорий управления, поэтому философской стороны смысла жизни, направленности выбора движения человека в данном случае мы касаться не будем, но лишь заметим, что в той или иной форме они присутствует в нашем сознании при осуществлении любого вида деятельности и зачастую переносятся нами на многие естественные и искусственные системы.


Теория менеджмента определяет цели как системообразующий фактор организации. Цель показывает общее направление развития организации, ее структуру и состав, регулирует связи между ее составными частями, объединяя их в единую систему. Ее главное предназначение – служить основой стратегических решений и планирования в организации. От характера целей зависит имидж организации. Бесспорно, что наличие цели влияет на управление и реализацию принятого решения. Правильно понятая и осознанная цель дисциплинирует и мотивирует персонал, выступая фактором повышения производительности труда и эффективности производства в целом.

Таким образом, цель – основополагающее представление о модели будущего результата, способного удовлетворить потребность при имеющихся возможностях, вариант наших потребностей, выбранный из множества альтернатив. Характерная особенность целей организации заключается в том, что они меняются под воздействием внешних условий деятельности, техники и технологии, перемены взглядов руководства. Такая переориентация во многом обеспечивает выживание организации.

Естественно, что цели организации формируются теми, кто распоряжается ключевыми ресурсами. В то же время, формулировка их не произвольна, исходит не только из личных взглядов руководства, но и из той роли, которую организация играет в обществе, характера ее производственного и кадрового потенциала, учитывая интересы субъектов, связанных с ее деятельностью. В системе рыночных отношений организация не может ставить перед собой цель делать то, что никому не нужно.

Цели организации выполняют следующие функции:

  1. Они отражают ее философию, концепцию деятельности и развития, определяя структуру ее управления.
  2. Уменьшают неопределенность текущей деятельности, выступая ориентирами, помогая сконцентрироваться на достижении нужных результатов, позволяя действовать быстрее, добиваясь намеченного с минимальными затратами.
  3. Цели составляют основу критериев для выделения проблем, принятия решений, контроля и оценки результатов деятельности.
  4. Сплачивают вокруг себя энтузиастов, побуждая брать на себя добровольно обязанности и прилагать все возможные усилия для их выполнения.
  5. Характерно, что сложные и трудные цели ведут к более высокой результативности по сравнению с мелкими.
  6. Официально провозглашенные цели служат оправданием в глазах общественности необходимости и законности существования данной организации.


И последнее. Цели организации должны соответствовать определенным требованиям:


1) Они обязаны быть конкретными и измеримыми, что позволяет выразить их не только в качественных, но и в количественных показателях, облегчая оценку процесса их достижения и согласования, снижая конфликтность.


2) Они должны быть реальными в данных условиях, обеспеченными ресурсами организации, соответствующими плановым бюджетам и распределению ресурсов. Иначе здравомыслящие люди не станут попусту тратить время на их достижение и утратят доверие к руководству.


3) Они должны обладать гибкостью, способностью к трансформации в соответствии со стремительно меняющимися условиями деятельности организации.


4) Они должны иметь признанность персоналом в качестве личных целей, направленных на достижение в результате совместной деятельности людей, они должны быть известными, понятными, близкими большинству членов организации, порождая совместимость работников друг с другом во времени и пространстве, взаимную поддержку.


5) Они должны быть проверяемы, соответствуя оценке степени достижения целей и осуществляя мотивацию персонала.

oblique1

Напишите нам!

Приходите к нам!

392000 г. Тамбов
ул. Советская 90
офис 3

Мы работаем

Вторник-Суббота: 10:00 - 22:00
Воскресенье, Понедельник: Выходной

Свяжитесь с нами

psitrener@yandex.ru
+7 (9029) 36–30–30
Skype: Inte­grazya (Тамбов)